皆様、こんにちは。
先日TVで共感した内容があったのでお伝えしたく思います。
今は、CEO（最高経営責任者）よりもCFO（最高財務責任者）が必要になっている。 これは、我々コンサルタント業界では必須になっており、営業でのサポートは出来て当り前で、さらにコスト改善しパフォーマンスを高めることが要求されます。
非常にやりがいのある仕事です＾＾
つか、現場も知らないで能書き垂れてる同業他社もいますがねｗ
さて㌧、標記の件です。
数日前「ガーデン上板橋店」を観てきました。
稼働は、④P＝17名・①P＝33名・⑳S＝70名・⑤S＝12名でした。
※稼働率でP＝13.8％、S＝32.8％。
酷い稼働になってますね＾＾； グランドオープン時の①Pコーナーは全て島閉鎖。
何故いないのかと、とりあえず①Pを打ってみました。
①仕事人 ・・・ 47回／K
②ヱヴァ ・・・ 46回／K
③ヤッターマン ・・・ 57回／K
④リング ・・・ 48回／K
酷過ぎですｗ 稼働が飛ぶのも納得ですｗｗ いつからか稼働重視から粗利重視になったんですよね。。。 3～4年前でしょうかね！？
こんな状況なのに、出店ラッシュが続いてますが大丈夫ですかね！？
利益重視も、それは客が来ればこその話しですが、来て貰わなくてもいいって考えなんじゃないですかね～。
5年10年先を考えなきゃいけないのに、2～3日先の事しか考えてないんちゃいますかね～。
打ち手は、また近所にクソ店が増えたな～。で終わりですよ
（笑）
昨日は、本丸レポありがとうございました。
今日、仕事後に行ってみようと思いましたがやめました(笑)
ただ、どこも最初だけ開店プロにいい思いをさせてオシマイみたいな店ばかりなので、逆に今後の同店が気になります。
しかし、今更◯◯ラッシュとか設置してますが、大丈夫なんですかね!?
＞鰐蜥蜴さん
競合店に導入されるから導入しない訳にはいかないって考えが大半じゃないでしょうか。
＞yukijiさん
隣のスロ専同様に差別化を図ろうとしているのだと思います。ただ、スロットユーザーとパチンコユーザーは違いますからね・・・同じやり方は通用しないでしょう。