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常時山本

皆様、お疲れ様です。


本日は、六本木の「串むら」 へ行ってきました。


 ← 写りが悪い・・・


飲みに行く前に軽く引っ掛けるにはちょうど良いお店です^^

落ち着いた雰囲気で、焼とりも美味しくいただきましたm(_ _ )m



さてさて、標記の件です。

本日は「小規模店舗の常時的機種選定はこうだ!」といきます。

【現状】 最短導入に拘るお店が多く、機歴を追ってしまう。

【問題】 機歴を追うことに注力し過ぎて目新しさが無くなっている。
      ※負のスパイラルに陥る。

【結論】
1.メーカーの機歴を追わず欲しい機種のみを発注する。
 → 勿論、最短では入らないが最悪でも1ヵ月以内に導入は出来る。
 ①メリット ・・・ 機歴分のコストカット。
 ②デメリット ・・・ 導入が遅れる。

2.主軸となる機種は、初めから中古機で導入する。
 → 早ければ新台で発注するよりも早く導入できる時がある。
 ①メリット ・・・ ある程度早く、また、ほぼ定価以下で購入できる。
   ※ポイントは最短導入前の発注。
 ②デメリット ・・・ 導入後の発注だと高価になる場合がある。

3.競合店舗が導入しない機種を導入する。
 → ニッチで攻めマーケットを作り上げる。
   ※これが出来たら最高です^^
 ①メリット ・・・ 差別化を図る。
 ②デメリット ・・・ マニアック路線になりがち。。。

こんな感じですかね。

あっ、営業マンの営業トークについて思い出したことがありますが、またの
機会で(;´▽`A“





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常時山本の覆面調査

店舗にいると何が良くて何が悪いのか分からなくなる時があります。そんな時は第三者の視点で観る事も必要です。

①競合店と比べると自店はどうなのか。
②自店の強みは何なのか。
③不正はされていないか。

などなど、改善する事で全体のパフォーマンスを上げ支持率へと繋げましょう。

常時山本の覆面調査については、こちらからお気軽に問合せ下さい。

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  1. ウチのMHはとことんマニアックですw

    • 餓狼
    • 2008年 11月 16日



    ふぅ~ん・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・で、

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