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常時山本

皆様、こんばんは。

本日は16時前ですが、渋谷市場を観てきました。

■マルハンパチンコタワー渋谷
$常時山本

稼働は、4P=446名(96%)・1P=127名(89%)・20S=322名(88%)・5S=41名(65%)でした。

ん~立地に関係なく相変わらず強いですね。パチンコは鉄火場ですが5Sは厳しいですね。

スロットは喫煙フロアと分煙フロアに分かれていることも関係してますが、同一機種を2フロアに分けるってどうなんでしょうね!? 回遊性を持たせるなど考えているのでしょうが・・・


■エスパス日拓渋谷
$常時山本

稼働は、4P=732名(94%)・20S=240名(79%)・10S=16名(80%)・5S=57名(92%)でした。

パチンコは4円のみでこの稼働は恐れ入ります。

スロットよりもパチンコが強いようなので、スロットの低貸しは止めてパチンコの低貸しの方が稼働率は上がりそうですけどね。


■楽園渋谷店
$常時山本

稼働は、4P=289名(84%)・1P=131名(92%)・20S=241名(81%)でした。

相変わらず販促のクオリティは高いですね。

1F入口付近の甘デジが埋まっていないので微妙ですね。通行人にも観られカウンターにも観られ・・・落ち着かないでしょうねw


ピーク時間とは言え、3店舗共に半端無い稼働率ですね^^;

しかし・・・大型店舗は1店舗観るだけで大変ですwww



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  1. 分煙店舗で各フロアに同一機種を置くのは当たり前です。
    形だけではなく、分煙にちゃんと取り組んでいるという評価すべき点なのに、それを批判するのはコンサルタントとしてあまりにも低レベルな発言じゃないでしょうか。
    新人じゃないんだからCSと稼働をどうやって両立してるのかを視察しないとただの時間と費用の無駄です。
    それとも無駄な視察をしてコンサル費用をせしめるのが常時さんの仕事なんですか?

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