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常時山本

PB商品で原価率を下げる

皆様、こんばんは。

 

先日ですが某社へお邪魔してきました。。。

 

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これは一部の商品ですがアップしておきます。

 

今後、機械はベースが上がって単価が下がり粗利も取りづらくなってくる。 じゃあ、どうするか!? 別の部分へも目を向ける必要がありそうだ。

 

例えば景品仕入をカウンタースタッフに任せ切りという店舗も多いかと思う。 まぁ小規模グループであれば良いのかもしれないけど本社機能がある中規模以上のグループはどうでしょう?

 

仮に25玉で交換する景品を今60円で仕入れていたとする。 それを5,000個/月仕入れたら仕入額は300,000円。 ではこれが40円で仕入れられるとたら200,000円。 その差は100,000円。 年間で考えると120万円。 これが5種あればなんと600万円も浮く。

 

この金額は如何ようにも有効活用できる。 粗利にそのままオンしたり機械購入、更にこんな時代でも頑張っている人には人件費だって上げることが出来る。 

 

こういった動きを本部主導で出来ないものか!? 間違いなく検討の余地はありそうだ!

 

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