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常時山本

変化への対応

皆様、お晩でございます。


年内の新台入替が残すところ僅かで、本日と来週で終了となります。 年末に向けて、いや、年始早々の段取りに怠りはないでしょうか!? また、年末だからといって気が緩んでいるとゴトられますので、アンテナを張って営業に注力していきたいですね。



それはそうと、今年の一文字は『変』ということでしたが、皆様はどんな一年、また、どんな一文字だったでしょうか!?


当業界で言えば『変』という字が、やはり当てはまるのかもしれません。 変化に対応できた企業、または、変わろうと努力した企業が客数を安定、もしくは増加させていると思われます。 この流れは来年も続くでしょう。


今、必要なのはドラスティックな変化です。 そんな簡単に出来るかよって思うでしょうが誰にでも出来ます。 ただ、今までの成功事例をすべて覆してゼロベースで考える(ゼロ発想)ということですから、そう簡単ではないです。


でも、変わらなければ間違いなく淘汰されます。 でも、悪いことばかりじゃありません。 捨てるものがあれば拾うものも出てきます。 それに気付けるかどうかの違いだけなんです。


まだまだ若輩者ではございますが、常に意識していることの一つとして書かせていただきましたm(_ _ )m





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常時山本の覆面調査

店舗にいると何が良くて何が悪いのか分からなくなる時があります。そんな時は第三者の視点で観る事も必要です。

①競合店と比べると自店はどうなのか。
②自店の強みは何なのか。
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などなど、改善する事で全体のパフォーマンスを上げ支持率へと繋げましょう。

常時山本の覆面調査については、こちらからお気軽に問合せ下さい。

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    • 変なおぢさん
    • 2008年 12月 15日



    のやり方そのままの店は
    淘汰されまくりですよね、経営者の方もしばらく自分の給料ゼロ位の気合いでやれば道は開けてくるんですかね?

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